近日，市医药采购与基金结算中心（以下简称“中心”）立足单位新组建，人员新入职，编制少任务多的现状，为明确职责，提高效能，树立良好的工作作风，做到人尽其才，人岗匹配，“中心”将岗位职责做到牌上，挂到墙上。干部职工通过岗位职责分工，明确自己要完成的工作内容，自己工作的权限范围，以及应当承担的责任，从而进一步推进规范化管理。
“中心”承担全市公立医疗机构医药采购相关保障和全市医疗保障基金统收统支结算两项工作，这两项工作相对独立。围绕这两项工作的开展，“中心”将实有在编的8名工作人员分为2个小组，即“医药采购组”和“基金结算组”。各组按照突出重点、简明、可操作性的要求，对各自工作的业务流程先期进行了逐项梳理，删繁化简，合理界定岗位之间的界限，避免出现因岗位职责重叠而发生工作遗漏、扯皮现象，并以工作流程为依托，进行了岗位职责分解。
“中心”共设9个岗位：主任岗、副主任一岗、副主任二岗、药品采购综合保障岗、耗材采购综合保障岗、基金结算会计岗、基金结算出纳岗、经费管理岗、综合业务岗。主任岗负责中心医药采购与基金结算管理全盘工作。副主任一岗负责医药采购组全面工作，下设药品采购综合保障岗、耗材采购综合保障岗。副主任二岗负责基金结算组全面工作，下设基金结算会计岗、基金结算出纳岗、经费管理岗、综合业务岗。每个岗位下有6至11条不等的岗位职责内容。
在岗位职责设定过程中，“中心”每一位工作人员都参与设定岗位职责内容。“中心”还结合各岗位权限范围、报告关系、岗位风险、风险控制等内容编写了岗位说明书。
岗位职责上墙后，“中心”干部职工纷纷表示，要将岗位责任铭记心中，要以实际行动落实岗位职责，强化岗位责任，转作风，促效能，进一步提高医疗保障经办机构服务能力和效率。